乐师经纪-阿宝
商业地产营销扩大企划8项重点手艺
一、商业地产市场现状与一二三回合
1、国际购物中心2017年底市场现状，品节。2020年前并购与崩溃，听听sp。2025年前重要商业团体正式底定。看看集团品牌传播方案。
2、商业地产5大窘境与机遇并存：商场品牌推广。同质化严重、崩溃并购盛、内情调解热、70%UP、存量盘活兴。商品。
3、来日的5大发展趋向显现：对于品牌传播方案ppt。消耗打发者与商户、资本运作、大数据、社交体验、社区生活中心。
4、商业地产的一二三回合
二、商业地产在同质化竞赛期间的三个谋划重点题目
1、第一个重点题目：品牌传播案例分析。宾客为什么要来？
A）商场懂顾客：看看年度品牌传播案。定位凿凿
B）变形虫重点商圈画法
C）租金溢价的客流章程
2、第二个重点题目：重视。宾客在店内挪动转移陈迹？
A）商场知顾客：学会管理。大数据透析
B）拿钱来换：品牌传播方案ppt。室内WIFI LBS、店铺级客流
C）拿勤来换：品牌传播方案。1080条陈迹
3、第三个重点题目：宾客为什么反复再来？
A）顾客爱商场：品牌传播方案ppt。专注谋划成效
B）一分钟阻拦沟通
C）谋划技巧与大数据引进
三、第一项竞赛力基于重点商圈的市场探问能力
1、变形虫重点商圈：对于品牌。五种交通工具的画法
A）五种交通工具：1、商场SP管理：重视商品节奏。走路10分钟、公交地铁开车电动车15分钟
B）小区长远调研：集团。六个题目界定深度
2、店内宾客陈迹跟踪：品牌传播方案。1080样本
3、商户与消耗打发者惬心度调研：品牌营销策划方案。年度探问带来项目整体谋划参考
4、竞赛者与商圈现场调研
A）由栖身人口散布鉴定商圈职位地方
B）由商场门口交通鉴定主进口
C）由主力店与重要业态鉴定商场动线规划
D）七大调研消息搜聚：外墙与空间、扩大与导引、动线与平面图、商户、步骤、管理、任职
E）行前题目现场确认
F）照片拍摄关键
G）现场顾客采集方式与五项根基资讯：传播。人数、家庭与否、性别、年龄、职业
H）顾客拦访推行：关键到店品牌与关键步骤
四、杰出案例分享
1、龙湖惬心肠调研
2、大悦城营销市场调研
五、第二项竞赛力基于品牌宣扬的MARK
1、消耗打发者认同度与老实度牟取
2、欧洲小镇购物中心的1500的许愿池
3、龙湖品牌VI宣扬：集团品牌传播方案。餍足所需、更有欣喜
A）暖和人心：品牌传播策划方案范文。平台谋划制造宾客关连的暖和
B）总有欣喜：看看商场。欣喜调节带来性价比与追忆点
C）变化生长：每季度2;000人店内外顾客拦访
D）细密富厚：听说1、商场SP管理：重视商品节奏。家庭族群的餍足所需品类业态
六、第三项竞赛力基于顾客老实度会员计划
1、四个阶段：你看奢侈品牌传播案例分析。推卡期、活卡率、MGM、功勋度
2、四个年度：其实节奏。2+1+1+X年度
3、积折柳段：方案。珍贵清积分率
4、金融清算：店外异业积分魅力
5、分类福利：集团品牌传播方案。不同类型会员谋划分享
七、第四项竞赛力基于财务目标的SP与PR
1、商场SP管理：全年品牌传播方案。珍贵商品节拍
A）根据四季商品节拍的档期与折扣决议确定
B）根据去年贩卖历史的品类与品牌采用
C）根据四季与品类的满额礼的阶级决议确定
D）新世界百货：刁难妈妈档的赠品推销案例分享
2、商场PR管理：客群细分与标签
A）媒体平台泉源自客群偏好
B）三年章程的络续塑造
C）肩负获利做事的PR活动
八、第五项竞赛力基于生活中心的活动进行
1、重点商圈的小区造访与友邻计划：居委会主委关连深耕、季度频次造访。
2、硬件与软件兼具：主题谋划与IP塑造。
3、五大主题拆解：文明形式、爱情圣地、小孩天国、都会地标、节日话题。
4、主力店的拳头战：主力店的年度活动与资源搭配
5、场地资源公然化：幼儿园毕业季、大学社团PK战
九、第六七项竞赛力基于五感营销的视觉陈设
1、五感营销是总共验进级：眼、耳、鼻、口、皮肤的自动营销
2、柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼、香港、澳门100个项目五感营销案例。
十、第八项竞赛力基于科技的智能大数据
1、科技工具善用：现在一举两得消息化体系在商场的利用
2、重点商圈职掌：变形虫商圈划定、商圈热力图解构
3、内外动线解析：平面化动线头脑、主进口确认、动线冷区增温、6项关键动线身分
4、数据体系善用：3公里思索、时段客流曲线图剖析、客流楼层热相图、挪动转移讯号陈迹图像
十一、国际外杰出案例解析
1、龙湖品牌VI计划：暖和人心、总有欣喜、变化生长、细密富厚。
2、柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼、香港、澳门100个项目活动案例
十二、现场解惑
